EMBA高級研修班招生簡章
華東理工大學商學院簡介
華東理工大學地處國際大都市和中國的經濟中心---上海市,教育部直屬重點高校,是國家“211工程”重點建設和“985創新平臺”建設學校。學校有8個國家級研究基地、16個省部級研究基地、2個國際合作科研基地、51個校級研究所(中心),建有國家大學科技園,是全國6所首批建立國家技術轉移中心的高校之一。
商學院成立于1990年,集經濟學科與管理學科為一體,致力于兩者的融合和發展。商學院秉承“致知在格物”的理念,提倡教師和學生探索事物的本原,求知于實踐活動,一貫堅持高度的社會責任和自由的學術精神,崇尚研究創新和思想解放,成為真正的中國文明、文化和商業精神的傳承者。學院設有專業學位教育中心,舉辦EMBA、MBA、工程碩士等教育項目,設有企業管理高級培訓中心,提供EDP教育項目。商學院擁有雄厚的師資隊伍、優美的校園環境和國際標準的教學設施,學校堅持國際化的辦學思路,為學員提供高質量的教學服務。
站在新的歷史起點上,朝氣蓬勃的華東理工大學商學院竭誠歡迎您的加入,攜手譜寫更加輝煌的新篇章。
商學院榮譽
l 2015年中國一流大學:綜合排名第15名
l 2014年《福布斯》“中國最具價值全日制MBA項目”全國第12位
l 2014年通過中國高質量MBA教育認證,全國僅有九所高校通過此認證
l 2013年加入東盟和中國商學院聯盟(ASEAN+China Business School Network)
l 2013年 新浪網2013年度國內“最具品牌影響力MBA院校”
l 2012年 通過AMBA五年期國際認證
l 2012中國市場最具領導力EMBA全國排名前十
l 2012中國市場最具領導力EMBA華東區推薦EMBA項目
l 2011中國市場最具領導力EMBA新晉綜合排名第一名
l 2010第四屆中國MBA領袖年會“中國MBA心中十大最具競爭力商學院”
項目簡介
EMBA核心課程濃縮EMBA課程精華,系統梳理管理知識,在較短的時間內,為學員提供學習戰略管理、財務會計、市場營銷、人力資源、運營戰略等核心管理知識的機會。EMBA核心課程高級研修班是EMBA學位教育課程的衍生和發展,是全面提升企業中高層管理者綜合素養的最佳培訓方案。課程堅持理論與實踐相結合,幫助學員迅速掌握核心管理知識和技能,提高管理素養。
匯聚國內外一流的教授,EMBA核心課程始終貫通專家對中國企業文化與西方前沿管理理論的實踐與思考。他們于傳授知識的同時,將結合自己的潛心研究,與學員進行深入的交流,啟迪思考、分享感悟。
課程特色
首創課堂:
首創“1+5”模式的創新型實戰課程,“1”針對當前的經濟形勢,企業應該采取的整體對策,是動態的課程;“5”則綜合體現了商學院的綜合優勢,其經營韜略、管理境界、商業模式、互聯網思維與行動學習五大課程模塊結合實戰案例即相對獨立,又渾然一體,是不可多得的精品課程;同時融匯東西方文化,貫通人文、商道,助全國企業家超越自我,成為世界級CEO。
緊扣形勢:
緊扣國際國內經濟形勢,實時分析經濟形勢、政策形勢、掌握企業發展命脈。
實戰多贏(配套資源):
提供學校平臺的技術、市場、產品、人脈等資源,為企業發展提供燃料;整合高端資源,智慧、資本有效嫁接;實戰、實用、實效權威解惑;
移動課堂(行動學習+企業教練):
國內獨家設計了行動學習加企業教練實踐環節。學習中將以8-10個人為以小組,以其中一家學生企業實際問題作為研究對象,進行為期6個月的實地研究。學習中,配備商學院教授作為催化師,邀請一批有豐富管理經驗的企業家擔任企業教練,共同幫助小組解決實際問題。在學習過程中,同學們相互學習,交流彼此經驗和教訓,教授負責理論指導,并分享自己的實務經驗,將課程知識和企業實際問題結合起來,真正實現學以致用。
高端論壇:
每年組織大型論壇,與地產、金融、化工、能源、環保、國學等上千人同臺交流,最大限度擴大人脈關系;為同學們打造一個高質量,高層次的學習交流圈。
同學聯盟(交友平臺):
打造最具活力、契合點的同學經濟體,整合全國各地精英同學資源,終身受益;成為商學院校友倶樂部終身會員,以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為聯盟宗旨,增進學員交流、提升企業競爭力。
招生對象
1、 各企業法人、總經理、執行董事、職業經理人及高層管理者。
2、 各級政府領導干部及各級事業單位負責人。
學 制
一年,每月集中2天授課(周六、周日),滾動開班。
課程證書
參加完全部課程可獲得由華東理工大學商學院頒發的《高級工商管理(EMBA)高級研修班結業證書》。
課程學費
學費:人民幣29,800元/人(含培訓費、教材費、茶點費、校園午餐費、證書
費、論壇入場券等)。
課程模塊設置及課題大綱
課程模塊一:經濟形勢與企業對策(商業經濟學) | ||
第一單元:宏觀經濟專題 關鍵要點:1、當前宏觀經濟形勢分析 2、“十三五”規劃、經濟形勢分析 3、國際經濟危機與中國企業的發展 4、宏觀經濟政策對國內外經濟的影響 | 第二單元:企業戰略重構與資本運作 關鍵要點:1、企業發展戰略核心要素 2、經濟發展和企業投資策略 3、財務規劃方法和商業計劃 4、企業融資策略創新與現代金融市場 | |
課程模塊二:企業經營與創富之道(企業致勝寶典) | ||
第一單元:企業運營必備的法律與風險控制 關鍵要點:1、勞動人事管理中的法律實務 2、公司法、合同法、知識產權法 3、法律風險防范體制建設 4、常見企業法律事務 | 第二單元:互聯網全景思想與企業變革 關鍵要點:1、移動互聯網商業模式 2、互聯網金融眾籌 3、互聯網OTO解讀 4、“互聯網+”重構產品價值 | |
第三單元:財務預算、成本控制與稅務籌劃 關鍵要點:1、全面預算管理與財務報表分析 2、財務管理戰略與財務架構 3、成本控制戰略與策略 4、稅務籌劃實戰案例分析 | 第四單元:商業模式的創新與設計 關鍵要點:1. 商業模式創新的國際趨勢 2. 信息技術與商業模式創新類型 3. 商業模式的系統化創新 4. 創新與運營雙輪驅動與動態平衡
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課程模塊三:企業管理與品牌建設(優秀企業成功之道) | ||
第一單元:管理新思維與創新管理 關鍵要點:1、中國傳統管理與國際先進管理理念 2、管理創新轉化競爭優勢 3、管理新思維的應用進程與操作 4、如何成為創新管理者及案例分析 | 第二單元:工業4.0時代創新之路 關鍵要點:1、德國工業4.0與工業革命 2、 工業4.0時代的產業機遇 3、工業4.0時代企業案例剖析 4、中國制造2025與企業微笑轉型 | |
第三單元:營銷管理與實戰 關鍵要點:1、營銷理論與常見營銷方法 2、整合營銷傳播 3、細分時代下企業營銷策略 4、營銷的戰略、策略決策 | 第四單元:企業有效的人力資源管理 關鍵要點:1、企業CI文化系統的有效導入 2、變化中的人力資源管理與開發 3、領導心理、領導風格及領導力培育 4、薪酬與績效管理方法與工具 | |
課程模塊四:卓越領導力創新(內圣外王兼修的關鍵) | ||
第一單元:組織行為學 關鍵要點:1、卓越管理者的“531模型 2、誰更適合做管理 3、管理工作的實質與有效目標是什么 4、21世紀領導力發展與組織結構 | 第二單元:企業危機管理與應對策略 關鍵要點:1、企業危機之崢嶸歲月 2、企業危機的實務操作 3、企業內部、外部危機管理 4、如何建立企業危機管理體系 | |
課程模塊五:國學智慧與人文修養(中國文化根基) | ||
第一單元:儒家思想(商道、人道、家道) 關鍵要點:1、儒家思想的精髓 2、中國企業家精神模式 3、商道領袖三才 4、商道模式與和諧人生 | 第二單元:周易與管理、變易之道 關鍵要點:1、《易經》導讀 2、易經對經營策略的啟示 3、易學思想在預、決策中的應用 4、易學的象數思想 | |
課程模塊六:實戰案例與拓展分析 | ||
第一單元:沙盤模擬 關鍵要點:1、企業經營崗位模擬 2、SWOT分析
| 第二單元:拓展訓練(拓展多種思維) 關鍵要點:1、綜合素質提升、加深同學友誼 2、深層次交流、創造商機 |
部分師資
吳柏鈞 教授(博導)
華東理工大學副校長
上海管理科學學會副會長
華東理工大學學術委員會
研究方向:中國經濟、宏觀經濟學、發展經濟學、戰略管理
閻海峰 教授(博導)
華東理工大學商學院院長
華東理工大學組織管理研究所所長
美國管理學院(AOM)會員
中國管理研究國際學會(ACMR)會員
研究方向:組織行為學、組織理論與設計、
管理理學研究方法
周祺林
智慧經濟理論首創者
資深管理咨詢專家
中國企業大學在線CEO
多家集團公司總裁顧問
擅長領域:商業模式的設計與創新
張明生
華東理工大學商學院客座講師
實戰領導力教練,“明生績效模式”創始人
美國領越?領導力認證講師,
埃里克森國際教練學院“教練技術”認證講師
擅長領域:領導力、績效模式、人力資源管理
田庭峰
華東理工大學商學院客座講師
上海申浩律師事務所主任律師
上海市靜安區青年聯合會律師分會委員、理事
擅長領域:法律風險管理、法人治理結構、
合同管理、信用管理、知識產權管理等
華紅兵
華東理工大學商學院客座講師
營銷金鑰匙的創始人、品牌管理專家
中國注冊策劃師資質認證培訓主訓講師
擅長領域:移動互聯網、營銷策劃、
品牌戰略
葉建平
華東理工大學商學院客座講師
職業財稅培訓師、財稅籌劃實戰派專家
“企業稅收管理七大工具”、“稽查現場接待規范”創始人
“八位一體稅收管理體系”“企業全面財務管理體系”創始人
擅長領域: 稅收籌劃、財務管理
王仁鋒
華東理工大學商學院客座講師
《中外管理》品牌講師,研究浙商成長規律實戰派講師
浙江大學、清華大學MBA客座教授
擅長領域:企業戰略、 團隊建設與執行、領導力、
管理技能
蘇建誠
華東理工大學商學院客座講師
慧泉國際現任總裁/校長
曾任美商Bonnie International公司 遠東區總裁
曾任上海亞細亞陶瓷有限公司 執行董事
擅長領域:創新營銷與品牌建設、領導力、戰略管理
【歷屆學員】
前后有二千多名企業家在總裁班學習;歷屆學員來自不同行業,90%以上學員是企業的決策層;管理工作經驗在10年以上的學員占總數的80%以上;參加學員58%為民企,18%為國企,12%為合資或外企,12%為各級政府部門負責人;公司年銷售額超過一億元以上的占70%。
歷屆學員企業:大地物流、恒科新材料、創斯達、紫羅蘭家紡、綜藝集團、韓通船舶、四建集團、萬城集團、江中集團、百川股份、九九久科技、亞振家具、天楹集團、歐貝黎新能源、天成集團、海迅集團、聯發集團、東麗公司、醋酸化工、科本醫藥、揚子醫藥、口岸船舶、江山制藥、泰州農村商業銀行、新世紀造船、申視塑料、中航船舶重工、豐山集團、聯鑫鋼鐵、輝豐農化、華興投資集團、吉華化工、劍橋涂裝、金戈煒業、伯樂達房地產、嘉士伯啤酒、聯化科技、亞邦藥業、南車電機、悅達棉紡、淮汽公路運輸、大成醫藥股份、中鹽鹽化集團、仁壽藥業、楚城水泥、雙環齒輪、萬邦香料、先鋒鋼構工程、正大清江制藥、科圣化工機械、忠義集團、沃因思節能科技、榮盛地產、淮河水利工程建設、蘇益電器、金達建筑構件、鎮淮建設集團、正昌飼料、桑樂數字太陽能、 淮安水利工程建設、浦樓醬醋食品、淮建建設、博圖凹土技術開發、阿璐美格材料股份、中科環保電力、洛斐爾建材、銀信投資、廣源油脂、淮海晚報、鼎立國際酒店、凱越科技開發、 正林食品、中建建設管理咨詢、利民投資、康諾克彩印、三森食品